小鸭精工始终坚持以创新为核心驱动力,持续推动QC改善活动,广泛动员全体员工参与公司全方位的生产改善、精益管理和工艺提升。3月4日,小鸭精工举办QC改善发表会,共有11项改善课题在会上发布。每个课题都展示了各部门在精益生产和质量管理方面的创新成果,展现了小鸭精工在持续改进方面的不懈努力。
其中,莱芜分公司发布的《电池罩尺寸QC改善》和《94尾架焊接尺寸提升改善》两项课题尤为突出。这两项改善不仅迎合了客户需求,还通过创新解决方案,解决生产中的实际问题,显著提升了产品质量和生产效率。评审组对这两项课题给予了高度评价,最终它们在此次发表会中荣获第一名。
莱芜分公司李佳庆介绍,这两项改善是团队在生产环节自发进行的创新成果,不仅为公司节省了生产成本,还大幅提高了客户满意度和产品合格率。小鸭精工的QC改善活动不仅要解决眼前的问题,更要确保我们的质量管理工作能够持续、稳定地提升。同样,课题成果不仅有小改小革,还有创新成果。公司通过定期的QC发布会,为员工提供了一个展示改善、改进、改变的平台,同时也促进了各部门之间的经验交流与学习,增强公司的整体竞争力。
未来,小鸭精工将继续深化QC改善活动,进一步推动精益管理和技术创新,鼓励员工在日常工作中发现问题、提出解决方案,并将这些改善成果应用到实际生产中。同时,小鸭精工也将加强与客户的沟通与合作,确保产品质量和服务水平持续提升,为客户创造更大的价值。